要制作一个项目公司管理表格，可以按照以下步骤进行：

1.确定表格的主题和目的：首先要明确表格的主题是什么，例如项目公司的人员管理、时间管理、成本管理等。然后确定表格的目的是什么，例如收集数据、分析统计等。

2.确定表格的列字段：根据主题和目的，确定需要在表格中包含哪些列字段。列字段应该能够清晰地表示相关信息。例如，项目公司的人员管理表格可以包含姓名、职位、联系方式等字段。

3.确定表格的行数据：根据实际情况确定表格的行数据。可以根据项目公司的具体需求，填写相关的行数据。例如，人员管理表格可以根据实际人员情况填写每个人的姓名、职位等信息。

4.设计表格的格式和样式：根据表格的主题和目的，设计表格的格式和样式。可以设置表格的边框线、背景色、字体样式等，使表格更加清晰易读。

5.添加公式和计算公式：如果需要对表格中的数据进行计算，可以在表格中添加公式和计算公式。例如，在成本管理表格中可以添加计算总成本的公式。

6.实施数据输入和管理：完成表格的设计后，就可以开始进行数据输入和管理了。可以根据实际情况输入相关数据，并定期更新和维护表格的数据。

7.表格的审核和审查：在使用表格之前，应进行表格的审核和审查，确保表格的准确性和完整性。

总结：制作项目公司管理表格需要确定主题和目的、确定列字段和行数据、设计格式和样式、添加公式和计算公式、实施数据输入和管理、进行审核和审查等步骤。通过这些步骤可以制作出一份实用的项目公司管理表格。